{"id":4627,"date":"2014-08-27T12:46:12","date_gmt":"2014-08-27T12:46:12","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ecuadoraldia.com.ec\/?p=4627"},"modified":"2014-08-27T12:46:12","modified_gmt":"2014-08-27T12:46:12","slug":"desde-2012-se-han-cerrado-2-bancos-y-8-cooperativas-por-problemas-de-liquidez","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ecuadoraldia.com.ec\/?p=4627","title":{"rendered":"Desde 2012 se han cerrado 2 bancos y 8 cooperativas por problemas de liquidez"},"content":{"rendered":"

\"banco_\"<\/a>Desde septiembre de 2012 hasta el 25 de agosto de este a\u00f1o, 2 bancos y 8 cooperativas de ahorro y cr\u00e9dito del pa\u00eds entraron en proceso de disoluci\u00f3n y liquidaci\u00f3n por problemas de liquidez y en algunos casos por mal manejo de sus administradores. Dos cooperativas de Loja tambi\u00e9n fueron absorbidas por otras instituciones financieras.<\/p>\n

Para analistas, banqueros y funcionarios del Gobierno lo que ha pasado con las entidades financieras son hechos aislados y no demuestran insolvencia dentro del sistema. Resaltan el control que hay en la actualidad en comparaci\u00f3n con lo que hab\u00eda en a\u00f1os anteriores.<\/p>\n

Clermont Mu\u00f1oz, profesor de Banca y Finanzas Corporativas de la Escuela de Negocios de la Espol (Espae), indica que el sistema financiero y, principalmente, el bancario est\u00e1 muy s\u00f3lido y lo que ha pasado son casos aislados. \u201cLo positivo es que los cierres de las entidades han sido advertidos oportunamente y coordinados por los organismos de control. No ha sido una cuesti\u00f3n de que los propietarios del banco dijeron: cerramos, nos dimos a la fuga y todo el mundo qued\u00f3 en el aire\u201d, reconoci\u00f3 Mu\u00f1oz.<\/p>\n

El catedr\u00e1tico resalt\u00f3 que las regulaciones al sistema financiero que hay en la actualidad son las adecuadas y en especial el seguro de dep\u00f3sitos que funciona, que tiene l\u00edmites establecidos, adem\u00e1s de ser conocido y anunciado continuamente para que el p\u00fablico sepa a qu\u00e9 atenerse. \u201cYa no es lo que pasaba antes, que era una cuenta abierta a cualquier monto. Hoy hay una definici\u00f3n espec\u00edfica sobre el monto que se respalda y las cosas que han pasado en los \u00faltimos a\u00f1os han sido cubiertas con agilidad\u201d, dijo Mu\u00f1oz.<\/p>\n

Para el analista econ\u00f3mico Walter Spurrier no hay ninguna vinculaci\u00f3n entre el caso del Banco Sudamericano, el cual entr\u00f3 en proceso de liquidaci\u00f3n forzosa el lunes pasado, y la situaci\u00f3n del sistema financiero global o iliquidez en la econom\u00eda.<\/p>\n

\u201cYo estoy convencido de que tanto lo del banco Territorial como lo del Sudamericano son casos aislados. El Sudamericano es un banco muy peque\u00f1o que denota muy poco movimiento en sus cuentas y de acuerdo a la SBS se ha detectado una situaci\u00f3n de insolvencia. Seg\u00fan los balances del Territorial, diera la impresi\u00f3n de que estuviera muy vinculado al manejo de los cr\u00e9ditos de los negocios de Casa Tosi, siendo la compa\u00f1\u00eda comercial m\u00e1s grande que el banco\u201d, mencion\u00f3 Spurrier.<\/p>\n

La Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS), a trav\u00e9s de un comunicado, garantiz\u00f3 la estabilidad del sistema financiero y la buena salud de sus instituciones.<\/p>\n

Las cifras presentadas por la Asociaci\u00f3n de Bancos Privados del Ecuador (ABPE) respaldan lo asegurado por la Superintendencia.<\/p>\n

Al cierre de julio de este a\u00f1o, la cuenta del patrimonio del sistema bancario privado mantuvo una tendencia creciente en su evoluci\u00f3n anual, al registrar un saldo acumulado de $3.060 millones. \u201cEntre julio de 2013 y el presente a\u00f1o se registr\u00f3 una expansi\u00f3n anual de 9,61%, lo cual implic\u00f3 que el saldo creciera en $ 268 millones, que a su vez significa mayor solvencia para la banca\u201d, inform\u00f3 la ABPE.<\/p>\n

De acuerdo con estad\u00edsticas de la SBS, los 5 bancos que registran menos patrimonio son el Comercial de Manab\u00ed ($ 7\u2019700.070), Delbank ($ 8\u2019019.580), Sudamericano ($8\u2019405.940), Cofiec ($5\u2019642.550) y Litoral ($4\u2019052.510).<\/p>\n

Situaci\u00f3n de las cooperativas<\/p>\n

Juan Pablo Guerra, gerente de la Uni\u00f3n de Cooperativas de Ahorro y Cr\u00e9dito del Sur (Ucacsur), gremio que agrupa a 23 cooperativas del pa\u00eds, con 950.000 socios y una cartera de cr\u00e9dito de $ 1.100 millones, manifest\u00f3 que el sector, que forma para del sistema financiero popular y solidario, ha tenido un a\u00f1o positivo en cuanto a crecimiento y confianza de sus clientes.<\/p>\n

\u201cEste criterio se da por los indicadores adecuados tanto de solvencia como de prudencia financiera que se vienen manejando a nivel de las cooperativas y por todos los esfuerzos que las instituciones han venido generando en pro de adaptarse a la normativa y control de la Superintendencia de Econom\u00eda Popular y Solidaria (SEPS)\u201d, expres\u00f3.<\/p>\n

Explic\u00f3 que \u201csi bien en 2013 hubo un caso puntual de una instituci\u00f3n de Cuenca (Coopera) que tuvo un resquebrajamiento y entr\u00f3 en proceso de liquidaci\u00f3n, este efecto gener\u00f3 en el ambiente la necesidad m\u00e1s bien de que las cooperativas puedan demostrar que esos casos puntuales y particulares no pueden manchar el buen nombre de instituciones que por d\u00e9cadas de trabajo han venido haciendo bien las cosas en el sector\u201d.<\/p>\n

\u201cNosotros como Ucacsur hemos generado un proceso de seguimiento continuo para observar los motivos de contingencia de riesgo, haciendo calificaciones de riesgo para darle seguimiento a las cooperativas con planes de fortalecimiento institucional, etc.\u201d, asever\u00f3 Guerra.<\/p>\n

Consider\u00f3 que las cooperativas de ahorro y cr\u00e9dito est\u00e1n tomando un rumbo de fortalecimiento y para eso es muy positivo el hecho de que exista una nueva regulaci\u00f3n (C\u00f3digo Monetario). Agreg\u00f3 que hay cooperativas que han tomado las riendas de ciertos nichos de mercado donde la gente realmente requiere el apoyo de las instituciones y no existen otros operadores. \u201cPara esas personas hay que prepararse y garantizar el uso \u00e9tico de los recursos\u201d.<\/p>\n

A criterio del analista Walter Spurrier hay bastantes cooperativas peque\u00f1as en el pa\u00eds y muchas de ellas no est\u00e1n manejadas profesionalmente. \u201cYo he sostenido que debe haber una supervisi\u00f3n de las cooperativas de acuerdo a las normas bancarias. Las cooperativas manejan dineros de muchas personas y por lo tanto tienen las autoridades que asegurarse que esos recursos est\u00e9n bien manejados\u201d.<\/p>\n

Acot\u00f3 que el n\u00famero de cooperativas que han estado en problemas es peque\u00f1o considerando la cantidad de instituciones que hay en el pa\u00eds y la proliferaci\u00f3n de cooperativas . \u201cEcuador es uno de los pa\u00edses que en t\u00e9rminos per c\u00e1pita tiene m\u00e1s cooperativas en Am\u00e9rica Latina\u201d, destac\u00f3 Spurrier.<\/p>\n

Seg\u00fan la SEPS, en Ecuador hay 3.260 cooperativas, de las cuales 946 son financieras (m\u00e1s una caja central) y 2.313 no financieras, clasificadas en cuatro segmentos y dos niveles. El segmento 1 y el nivel 1 son los que agrupan a las m\u00e1s peque\u00f1as.<\/p>\n

Las cooperativas financieras son las que captan y dan cr\u00e9ditos y las no financieras son las de transporte, producci\u00f3n, servicios, de comercializaci\u00f3n, entre otros.<\/p>\n

Las provincias con mayor densidad de cooperativas no financieras se ubican en la Sierra centro: Tungurahua, Chimborazo, Bol\u00edvar; Ca\u00f1ar, en el sur, y Gal\u00e1pagos, en la regi\u00f3n insular.<\/p>\n

\u201cLa acusaci\u00f3n \u0007de falta de liquidez es falsa\u201d<\/p>\n

Carlos Paredes, presidente del directorio del Banco Sudamericano, solicit\u00f3 ayer al presidente Rafael Correa y al Superintendente de Bancos, Pedro Solines, que les permitan realizar el proceso de devoluci\u00f3n del dinero a los clientes.<\/p>\n

Pidi\u00f3 al mandatario que se les \u201cpermita devolver inmediatamente hasta el \u00faltimo centavo a todos nuestros depositantes y que no les dejemos con incertidumbre de los plazos legales\u201d.<\/p>\n

Paredes adem\u00e1s adujo que la devoluci\u00f3n de los dineros la podr\u00edan realizar inmediatamente, pero para este efecto necesitan la autorizaci\u00f3n de la Superintendencia de Bancos.<\/p>\n

Seg\u00fan Paredes, el monto acumulado de todos los depositantes del Sudamericano que tendr\u00eda que devolverse ser\u00eda de $ 4 millones. \u201cEl capital del banco es de $ 14 millones, nosotros tenemos los fondos suficientes como para responder a cada uno de nuestros clientes\u201d.<\/p>\n

Agreg\u00f3 que la entidad reguladora de los bancos les pidi\u00f3 el jueves de la semana pasada una capitalizaci\u00f3n forzosa, con un capital de $6\u2019800.000. \u201cNos pidieron este monto en un plazo menor de 24 horas, deb\u00edamos entregar los recursos el viernes 22 antes de las 17:00, pero ese monto era dif\u00edcil de cumplir\u201d, adujo.<\/p>\n

Paredes dijo \u201cdesconocer los detalles por los cuales se pidi\u00f3 esta capitalizaci\u00f3n, pero enfatiz\u00f3 que era un pedido innecesario, ya que el banco ten\u00eda liquidez suficiente como para seguir funcionando con total normalidad\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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